您的位置:主页 > 法治建设 >【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行 >

【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行

作者: 2019-11-30 浏览: 367 次

【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行
由左至右:副总经理沈祖寿、协理蓝一晴、副理高纬绍

【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行
》完善公司福利与人事制度 直营店需要更多主管人才

喜鸿假期自1999年创立至今近20年,随着公司的组织愈来愈庞大,公司上下事务更需要落实制度化、规範化,公司这部大机器才能更流畅的运作,在稳固的基础下才能再继续扩张。

目前公司包括总公司与分公司,共有450多名员工,随着新的直营门市在各地方陆续开业后,员工人数也将激增,接下将制定更完善的福利制度、升迁机制以及各项奖惩制度等,公司的管理更组织化。因应明年新直营店的展店,也将对内外招募主管与新血,适当调配全省人力,调整分公司人事升迁,适才适任,维持同仁们士气等,均为当前重要任务。

除了内部的人事规章,对外则是强化法律顾问的功能,目前喜鸿编制内有两位法务,主要针对客诉等法律问题提供内部同仁专业知识的谘询,未来客人对行程若有法律相关的疑虑已可提供专业建议。(文=魏苑玲)

【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行全省同业行销部
》强化长程、邮轮同业市场 办Agent tour加强同业感情

除了持续推动同业积点活动,喜鸿在同业行销部分,来年也将会再做创新。

为了解决同业需求、且让外县市的同业更认识喜鸿假期品牌,2017年实际走访宜兰、花莲、台东等较少触及到的同业,并且深入台北市卫星城市,拜访新北市如板桥、莺歌等,也在高雄、台南、台中、云林、嘉义等区强化与同业的连结,希望藉由面对面聆听各地区同业的需求,勤于与各地业者交流,加深和全台湾各地区同业的黏着度,帮助业者解决问题,如机位的取得等,最重要的是为同业创造更好的利润。

过去喜鸿在产品布局上以日本线最为同业所知,接着逐步拓展到大陆等,以往以直客为主在同业市场偏弱的长程线、邮轮等也蓬勃发展,现在也已成为同业行销部的主流,近2年喜鸿在长程线的发展快速,在愈来愈多机位挹注下,市场的机会也将更多、空间更大,喜鸿也将举办Agent Tour,带同业一同挖掘市场契机,为公司增加利润。(文=魏苑玲)

【喜鸿集团专辑(4)】人事室暨法务部、全省同业行销部、同业行同业行销部
》增加与同业的互动交流 扩大举办同业感恩餐会

即便强化网页功能、增设设直营门市,喜鸿仍相当重视同业市场的稳固与拓展,同业是喜鸿重要的根本。

喜鸿同业行销部每年都会针对同业举办相当多的活动,举凡春节、情人节、母亲节、端午节、中秋节等均会藉由送礼、贺年走春、送花束等,不断加强喜鸿在同业间的曝光率,也提高同业对喜鸿的黏着度。

每年12月举办的同业感恩餐会今年也迈入第5年,从第一年的4桌,今年已经达到37桌,规模不断以倍数成长,预计未来也将持续扩充。

2018年喜鸿也将全面更新企业识别,同时扩充同业行销部的编制,希望增加更多的同业伙伴,强提升喜鸿在同业市场的市场佔有率。(文=魏苑玲)

=>喜鸿坚守3大信念偕同业并进
=>东北亚线、大陆线、东南亚线
=>自由行、国旅部、企划部